中高层管理者是企业战略落地的 “掌舵者”，其决策力、执行力与资源整合能力直接决定企业的发展高度。但这类人才往往 “隐身于市场”—— 主动求职意愿低、信息渠道封闭，传统招聘模式难以触达。我们的中高层人才寻猎服务，聚焦总监、副总裁、CXO 等核心管理岗位，通过 “战略需求锚定 + 深度人才映射 + 风险前置管控” 模式，为企业精准匹配兼具行业洞察与实战魄力的管理精英。
全维度寻猎流程直击核心需求
- 战略需求解码：跳出 “岗位说明书” 局限，深入企业战略规划、组织架构痛点与文化基因，构建 “岗位价值图谱”。例如为扩张期企业寻猎营销总监时，不仅要求 “过往 3 年带领团队实现业绩翻倍”，更需匹配 “具备新市场开拓经验、能推动渠道变革” 的特质；为转型期制造企业寻访生产副总时，会重点考察 “精益生产落地能力 + 数字化转型推动经验”，确保人才与企业发展阶段同频。
- 隐蔽人才挖掘：依托覆盖 30 + 行业的高管圈层资源、上市公司董秘网络及猎头联盟，针对 “在职优秀人才” 开展定向触达。通过 “行业趋势分析 + 职业发展对话”，打破候选人的职业惯性，例如从竞品企业挖掘 “成功推动商业模式创新” 的业务总监，从跨行业头部企业寻访 “能为传统业务注入新思维” 的运营副总，突破地域与行业的人才壁垒。
- 立体化评估校验：组建由资深管理顾问、企业前高管组成的评估团队，采用 “战略模拟推演 + 过往业绩归因分析 + 背景调查穿透” 三维评估法。例如要求候选人复盘 “最具挑战性的项目决策过程”，分析其风险判断与资源调配逻辑；通过向其过往 3 任上级、5 位下属及 2 位合作伙伴调研，全面验证领导力风格与团队协作口碑，避免 “履历光鲜但适配性不足” 的风险。
核心服务价值助力企业稳健引才
- 缩短决策周期：从需求确认到核心候选人入职，平均周期控制在 45-60 天，较行业平均水平缩短 40%，助力企业快速填补管理断层，抓住战略窗口期。
- 提升适配精度：建立 “人才 - 组织 - 战略” 三维匹配模型，确保候选人不仅满足当下岗位需求，更能支撑企业 3-5 年的发展规划。近 3 年成功交付的 500 + 中高层岗位中，92% 的候选人在入职 1 年内推动了所在部门的业绩增长或流程革新。
- 降低引才风险：提供 “180 天保障期” 服务，涵盖入职前的 “文化融入预案”、入职后的 “战略落地辅导”，并建立 “风险共担机制”—— 若候选人在保障期内因适配问题离职，免费启动二次寻猎，最大限度降低企业的时间与经济成本。
无论是成熟期企业需要优化管理团队结构，还是高速发展期企业急需搭建核心决策层，我们的中高层人才寻猎服务都能成为企业的 “战略人才伙伴”，让每一次关键岗位的人才引入，都成为推动企业跨越发展的重要引擎。
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